中层干部总两头得罪人,给你几招轻松搞定
1.
轻装上阵，扔掉包袱作为中层管理者，每天要接受各种各样的人的反馈和信息。有好的有坏的，有批评有指责，有员工找你抱怨发牢骚，也有领导上级对工作的指责和追求。当收到这些信息后，要沉住气，淡定从容，对你核心利益没有冲突的，一概淡化处理。每个人的容量是有限的，人就像一个漏斗，你不能什么都装得下，要学会舍下，放弃。保持轻装上阵，不要总是背个大的心理包袱。
2.
抓住重点，合理规划工作一定抓重点，抓重点，人的精力是有限的，没有人可以面面俱到。要抓住工作的重点和核心，打蛇打七寸。先做紧急重要的事情，把不紧急不重要的直接舍弃或者记在小本本上。等
如何做一名得罪人中层管理者
没有所谓的得罪人，中层管理者一般都是比较尴尬的存在，都是完成工作，中层主要的功能是承上启下，接受并且了解任务，拆分任务阶段目标下达任务，同时在关键时候解惑