1. 汇报销售情况：每个部门的主管需要汇报前一天的销售情况，包括销售额，客流量、会员数量等相关数据，并分析销售情况及原因。
2. 讨论当天的促销活动：商场晨会也是商家促销的重要场合，商场管理者要针对当天的促销活动做出详细安排和指导。
3. 安排任务和分配工作：商场晨会还需要制定当天的工作计划，明确各个部门的任务和工作目标，并根据实际情况进行调整。
4. 交流问题和反馈意见：商场晨会是商场员工交流问题和解决方案的一个平台，员工可以在此分享工作中遇到的问题，共同探讨解决方法。
5. 员工培训和管理：商场晨会也是进行员工培训和管理的场所，管理者可以对员工进行培训，强化员工的服务意识和职业素养，以提升商场整体形象和竞争力。
总之，商场晨会是商场管理和经营管理的重要例会，通过晨会，商场管理者和员工能够更好地协作工作，提升商场整体运营效率和业绩。
商场早会内容
今日销售计划：制定当天的销售计划，确定销售重点和促销策略，并分配任务给员工。员工激励：鼓励员工在当天表现出色，提醒大家团结合作，保持高昂的士气。还有就是包括工作过程中的安全问题