管理能力评价通常包括以下几个方面：
1. 领导能力：评价管理者的领导风格、决策能力、激励和鼓舞员工的能力等。
2. 沟通能力：评价管理者与员工、上级和其他部门之间的沟通效果，包括口头和书面沟通能力。
3. 组织能力：评价管理者在组织、协调和安排工作方面的能力，以及对资源的有效利用。
4. 决策能力：评价管理者在面对复杂问题时的分析和决策能力，以及对风险的评估和管理。
5. 团队建设能力：评价管理者在培养和发展团队成员方面的能力，以及在团队合作中解决冲突的能力。
6. 绩效管理能力：评价管理者在设定目标、监督和评估员工绩效方面的能力，以及对员工的反馈和指导。
7. 变革管理能力：评价管理者在适应变化、推动变革和管理变革过程中的能力。
8. 自我发展能力：评价管理者的自我学习和发展意识，以及对自身能力和局限性的认识。
在撰写管理能力评价时，可以结合具体的工作场景和事例，对管理者在各个方面的表现进行具体描述和分析，同时提出改进建议和发展方向。