对于产品返工的报告，可以按照以下步骤进行撰写：
首先，明确报告的目的和背景。简要介绍产品返工的原因和背景，说明返工对产品质量和客户满意度的影响。
其次，详细描述返工的具体情况。包括返工的具体项目或模块、返工的原因和发现的问题、返工的时间和工作量等。
接着，说明返工的解决方案和措施。列出针对每个问题的具体解决方案，包括修复方法、测试方法、验证方法等。
然后，分析返工对项目进度和成本的影响。评估返工对项目进度和成本的影响程度，并提出相应的调整计划或建议。
最后，总结报告并提出建议。对整个返工过程进行总结，总结经验教训，并提出改进措施，以避免类似问题再次发生。
以上是一般情况下撰写产品返工报告的步骤，具体的报告内容和格式可以根据实际情况进行调整。希望这些信息对你有帮助！如果还有其他问题，请随时提问。写报告给领导时，关于产品返工的内容应该包括以下几个方面：
概述：首先简要介绍返工的背景和目的，说明为什么需要进行产品返工。
返工原因：详细列出导致产品返工的具体原因，例如设计问题、生产工艺不合理、材料质量等。对每个原因进行分析和解释，确保领导能够清楚了解问题的根源。
返工范围：明确指出需要进行返工的具体产品范围，包括型号、批次等信息。同时，说明返工的具体内容和要求，确保领导对返工的范围和目标有清晰的认识。
返工计划：提供详细的返工计划，包括返工的时间安排、人员配备、所需资源等。确保领导了解整个返工过程的安排和预期时间。
返工效果评估：对返工后产品的质量和性能进行评估，与原始要求进行对比。如果有测试数据或实验结果，可以提供相应的数据支持。
风险控制措施：说明在返工过程中采取的风险控制措施，以确保返工过程的顺利进行，并避免对其他工作产生不良影响。
结论与建议：根据返工的结果和评估，给出结论和建议，包括对产品质量改进的建议、预防措施等。
在写报告时，要注意语言简练、条理清晰，重点突出，确保领导能够快速了解返工情况和相关信息。同时，如果有必要，可以附上相关的附件、图片或数据支持。
希望以上内容对你有帮助，如果还有其他问题，请随时提问。
产品返工怎么写报告给领导
1，先找出问题所在，出现问题的原因。是哪方面的原因。
2，整理好书面材料，呈报给领导。
3，给领导汇报的时候说出原因，抓住重点说要点，并说出解决方法。
4，把不合格质量的产品放在处理区，按照流程规范进行处理。
5，找出问题所在并迅速调整，做出整改。并制定详细的实施计划。
6，统计损失，做出整改以后如何弥补
产品返工怎么写报告给领导
尊敬的颔导，由于本人疏忽，造成这批产品不合格，需要返工，本人愿接受处罚，承担一切责任。