支持型领导。
当团队建设稳定期，员工需要在任务中展现技能时，领导者和该员工可以一起商议决策。在这一层级，员工也许是有能力的，但仍旧需要领导者增强他们的信心和动力。领导者的角色是倾听、引导、鼓励和支持。
团队建设稳定期需要什么型领导
需要单独决断型领导。
团队建设稳定期每个人的信息不一样，指每个人的心情以及团队建设的决心也不一样，拾到的力度也不一样，就需要一个单独决断性的领导来指导大家在同一个方向走。
团队建设稳定期需要什么型领导
全面开拓优秀型。
团队建设需要一个有能力的开拓创新进取型领导。在稳定期间。团队更应考虑如何开拓市场。创造更大更好发展空间。让公司各层级管理得到更大的力量展示。
团队建设稳定期需要什么型领导
在团队建设稳定期，需要一位具有稳定性和协调能力的领导。这样的领导应该能够保持团队的稳定性，处理内部冲突，并促进团队成员之间的合作和协调。
他们应该具备良好的沟通和倾听技巧，能够理解团队成员的需求和意见，并及时做出决策。
此外，他们还应该具备鼓励和激励团队成员的能力，以保持团队的积极性和凝聚力。
最重要的是，他们应该能够保持团队的目标和愿景，并为团队提供明确的方向和指导。
团队建设稳定期需要什么型领导
首先需要教授型的领导，在同事们不懂的问题可以随时提出来问问他。另外一方面，还有有指导权，指挥权的领导，这种领导在指挥上万同事工作时比较有威信力
团队建设稳定期需要什么型领导
承担重任，挑的起来的大梁的领导
团队建设稳定期需要什么型领导
团队建设稳定期，需要什么型的领导需要的就是有个人魅力，能够激发员工凝聚力，创造力和工作热情的领导。