领导把错误推到下属怎么办

      当领导把错误推到下属时，以下是一些建议：

1. 保持冷静：遇到这种情况，首先要冷静下来，避免情绪化的反应。情绪化可能会破坏工作关系和沟通，不利于问题的解决。

2. 澄清事实：确保对事实有准确的了解，尝试澄清事实，以避免任何误解或不公正的指责。如果有需要，收集相关证据或记录来支持自己的立场。

3. 建立沟通渠道：与领导进行积极的沟通，把自己的观点和立场清晰地表达出来。尊重和倾听对方的意见，寻求解决问题的合理方式。

4. 提供解决方案：考虑给出实际的解决方案来解决问题。尽量提出可行的建议和改进措施，展示自己的积极主动和责任心。

5. 联系相关人员：如果认为问题无法在与领导的沟通中解决，可能需要与相关人员、人力资源或上级领导进行交流，寻求支持和帮助。

6. 寻求合理反馈：在适当的时候，请求领导给予正式的、公正的反馈，以便了解领导对自己工作的评价。

       请记住，处理这种情况需要谨慎和理智，并希望能够建立积极的工作关系，以确保问题得到合理和公正的解决。

领导把错误推到下属怎么办

当领导把错误推到下属时，有几个应对策略可以考虑：

1. 保持冷静：首先，保持冷静并控制情绪。不要立即回应或争辩，以免事态进一步升级。

2. 寻找证据：收集相关的证据来支持自己的观点或证明误会的存在。这可以包括电子邮件、会议记录或其他相关文档。

3. 直接对话：在适当的时候，与领导进行一对一的对话，坦诚地表达自己的观点和感受。说明自己的无辜，并提供证据支持。

4. 澄清事实：如果领导继续把错误归咎于下属，可以尝试通过与其他相关人员的对话，了解事实真相，并与他们分享自己的观点。

5. 寻求支持：如果情况无法解决，可以向适当的人员或部门寻求帮助，如人力资源部门、公司领导或上级。

6. 记录一切：为了维护自己的权益，及时记录所有的交流和事件。这有助于日后的追溯和解决问题。

最重要的是坚持公正和证据，维护自己的权益，但也要保持职业和谐的态度。

领导把错误推到下属怎么办

遇到这样的领导，把握两点，首先，做事留痕。凡事他安排的事情，书面的东西必须有（流程，通话记录等）。

其次，领导推卸责任，无非就是想甩锅，评判一下自己能顶多大的锅，小锅可以背（对领导来说可能会损失面子，对你而言也是一般批评之类的问题），但要想办法让领导知道你替他背了（不必明说，但要有所表示）；中锅有条件地背（领导挨处分，对你来说有经济或职务上的损失），告诉领导，锅可以背，但必须有一定的补偿；大锅坚决不背（对你而言会涉及到职业生涯的问题）