1. 你对采购工作的理解是什么？
采购工作是通过市场调研、供应商评估、谈判等方式，获取公司所需物资或服务的过程。采购主管需要掌握市场信息、了解公司需求、协调内外部资源，以达到最优采购效果。
2. 你如何管理供应商关系？
建立供应商数据库，评估供应商综合实力，与供应商建立长期合作关系，定期进行供应商绩效评估，及时沟通解决问题，提高供应商满意度。
3. 你如何控制采购成本？
制定采购计划，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率，同时加强对采购过程的监督和控制，确保采购成本的合理性。
4. 你如何应对采购风险？
建立风险管理机制，制定应急预案，加强对供应商的风险评估和监控，及时调整采购计划，确保采购过程的稳定性和安全性。