这取决于许多因素，例如下属的工作表现、工作态度、学习能力以及工作的重要性等。以下是一些可能的考虑因素：
1. 工作表现：如果下属的工作表现无法满足工作要求，那么考虑换人可能是更好的选择。如果下属的表现可以通过培训和指导得到改善，那么可以考虑继续使用并提供支持。
2. 工作态度：如果下属的工作态度积极，愿意学习和改进，那么可以考虑继续使用并提供培训和支持。如果下属的态度消极或不合作，那么考虑换人可能是更好的选择。
3. 学习能力：如果下属具有较强的学习能力，并且能够快速掌握新技能，那么可以考虑继续使用并提供培训和支持。如果下属的学习能力较弱，那么考虑换人可能是更好的选择。
4. 工作的重要性：如果下属承担的工作非常重要，那么考虑换人可能需要更加谨慎。在这种情况下，可以考虑提供更多的培训和支持，或者将工作分配给其他能力更强的员工。
总之，决定是否继续使用下属需要考虑多个因素。如果下属的能力可以通过培训和指导得到改善，并且工作态度积极，那么可以考虑继续使用并提供支持。如果下属的表现无法满足工作要求，或者学习能力较弱，那么考虑换人可能是更好的选择。