如果部门中有同事做事散漫，可以考虑以下几个方面：
1. 沟通：首先要与该同事进行沟通，了解其工作态度和行为习惯的原因。有可能是因为工作压力过大，或者是缺乏明确的工作目标和计划等。通过了解原因，可以有针对性地提出解决方案，并协助其改进工作态度和行为习惯。
2. 激励：可以通过给予适当的激励来激发其工作积极性和责任心。例如，可以给予表扬、晋升、奖金等激励措施，鼓励其更加认真地完成工作任务。
3. 培训：可以为该同事提供必要的培训，帮助其提高专业技能和工作能力，从而更好地完成工作任务。
4. 监督：可以通过加强监督和管理，确保该同事按时按质地完成工作任务。例如，可以设定工作目标和计划，定期检查工作进展情况，并及时纠正工作中存在的问题。
5. 调整：如果以上措施都无法改善该同事的工作态度和行为习惯，可以考虑调整其工作岗位或职责，让其更适合自己的工作特点和能力。