如果组员不听话，组长可以采取以下措施：
明确沟通和交流的重要性：组长应该尽可能地与组员进行沟通和交流，了解他们的想法和需求，并尽力解决他们的问题。这有助于建立信任和良好的工作关系，减少沟通障碍和不必要的冲突。
制定明确的规则和标准：组长应该制定明确的规则和标准，明确告诉组员这些标准是什么，为什么要遵守它们。如果组员违反了规则，组长应该采取适当的行动，例如提醒、警告、惩罚等。
建立积极的团队氛围：组长应该努力营造积极的团队氛围，鼓励组员相互支持和合作。这可以通过组织团队建设活动、表扬和鼓励等方式来实现。
提供必要的培训和支持：组长应该为组员提供必要的培训和支持，帮助他们提高技能和能力，增强自信心和自尊心。这有助于提高组员的工作效率和自信心，减少工作中出现的问题。
考虑替换或调整组员：如果组员的问题无法得到解决，或者他们的行为严重影响到整个团队的工作效率，组长可以考虑替换或调整组员。但是，这需要考虑到整个团队的利益和公司的战略目标，并谨慎处理。
总之，组长应该采取积极的措施，与组员进行有效的沟通和交流，建立积极的团队氛围，提供必要的培训和支持，帮助组员提高工作效率和减少不必要的冲突。