1. 如果新领导给我们开会，我们应该对自己的团队进行明确的介绍。
我们可以先介绍团队的组成成员，包括各个成员的职责和专长，以及他们在团队中的角色。
这样可以让新领导对团队的整体情况有一个快速的了解。
2. 接着，我们可以向新领导介绍我们团队的目标和任务。
我们可以解释我们团队在公司中承担的角色和责任，并阐明我们的工作重点和目标。
这样可以让新领导知道我们团队的重要性和工作方向。
3. 此外，我们还可以补充介绍我们团队过去的成绩和成就，以及我们在项目中取得的成功。
这样可以展示我们团队的实力和能力，并增强新领导对我们团队的信任和期望。
综上所述，当新领导给我们开会时，我们应该明确介绍团队成员、团队目标和任务，并展示团队的过去成绩和能力，以便新领导对我们团队有一个全面的了解和认识。