员工生育延迟晋升是一个敏感的问题，需要根据不同的情况和国家/地区的法律法规来处理。以下是一些建议：
了解法律保护：首先，了解所在国家/地区的劳动法和相关政策，了解员工在生育期间享有的权益和保护。确保公司遵守相关法律法规，不歧视员工因生育而延迟晋升。
提供灵活的工作安排：为员工提供灵活的工作安排，例如弹性工作时间、远程办公等，以便员工能够更好地平衡工作和家庭责任。这样可以减轻员工在生育期间的压力，同时保持其在工作中的积极参与。
提供培训和发展机会：尽量不因员工生育而剥夺其晋升机会，而是提供培训和发展机会，帮助员工在生育后重新适应工作，并提升其专业能力和职业发展。
建立公平的晋升评估机制：确保晋升评估机制公平透明，不因员工生育而有任何偏见。评估员工的晋升应该基于其工作表现、能力和贡献，而不是个人生育情况。
提供支持和福利措施：为员工提供适当的支持和福利措施，例如产假、陪产假、育儿假等，以帮助员工平衡工作和家庭责任，并减轻其在生育期间的经济负担。
重要的是，公司应该根据员工的个人情况和需求，采取合适的措施来支持员工在生育期间的发展和晋升。同时，建立一个包容和平等的工作环境，尊重员工的个人选择和家庭需求。