大概问如下问题：
一、本职工作
1、你现在的岗位中最重要的工作内容是什么？
2、 你现在的工作时间分配配比是怎么样的？
3、 你觉得你目前最大的优势是什么？
4、 你现在的这些工作内容是否可以进行标准化建设或平台化建设？
5、 你觉得现在的岗位需要哪些胜任力？
6、你觉得这个岗位做到什么程度算达标？什么程度算超期望？
7、你对自己未来有什么规划吗？专业岗还是管理岗？
二、绩效管理
1、对于绩效考核，你的上级是否给予指导以及资源方面的帮助？
2、你清楚公司的战路模板吗？你清楚所在部门的目标吗？和你的个人 目标有关联吗？
3、 你觉得绩效考核评分过程中，你的上级主观性占比大还是客观性比大？
4、你的上级是否有规律性的回顺你的绩效达成情况？
5、 你觉得年底的绩效考核有哪些需要改进的呢？
三、领导风格
1、你遇到问题会向上级反馈还是自己解决呢？
2、 你和上级的沟通频次如何？在什么情况下会主动和上级沟通？
3、你信服你的上级哪些方面？你觉得他还有哪些方面是需要改进的？
4、 你的上级可以公平的对待大家吗？
5、你的上级有没有跟你聊过未来的发展规划？和你的规划一致吗？
四、沟通理解
1、公司的沟通渠道顺畅吗？你觉得有哪些障碍？
2、 对于员工的反馈以及合理化建议，公司的反馈速度和质量你认可 吗？
3、 你能及时接收到公司最新的政策、信息和发展动态吗？
4、你和上级的汇报过程中有障碍吗？如果有，你觉得是哪些呢？
5、你在工作中沟通最多的人有哪些？是否顺畅？可以分享一下在这个 过程中这些人做的如何？
五、气氛环境
1、你觉得同事的主动性如何？你觉得公司还可以有哪些措施可以让大 家发挥更大的主动性？
2、 你觉得公司的学习氛围如何？你还有什么更好的建议？
3、你觉得那种同事会让你不愿意合作、反感？
4、你目前的工作会让你有成就感吗？什么样的工作才会让你有成就 感？
5、 你觉得公司最让你感到开心的事是哪些？你觉得公司需要改进的方 面有哪些？
六、部门合作
1、你工作中主要对接哪些部门？你觉得各部门的配合如何？
2、 你觉得各部门职责界定清晰吗？有没有遇到过扯皮的现象？
3、 你觉得扯皮现象发生的主要原因是什么？发生扯皮时你怎么解决 的？你有什么建议？
4、跨部门沟通出现问题时，你是否反馈给你的上级？他是如何做的？