员工能力比领导强怎么办

可以发挥员工的特长，调整到其他部门负责当主管。

也可以多让他做些事情，把一些难办的事情安排他做，把部门最难办的事情让他来做，如果能够完成，就提高他的绩效奖金。

如果过完不成任务，那可以说他的能力还是一般，就谈不比上次厉害了。

员工能力比领导强怎么办

第一、多请示汇报。工作能力很强的下属，必然会有很多工作方法和思路，应该先把这些方法和思路向领导请示后再开展实施，这样取得的工作成绩才会得到领导的认同，领导也才会认为取得的成绩和他的领导有关，如此，下属和领导就形成了共同体，领导认同下属就是在认同他自己。

第二、把功劳主动让给领导。居功自傲永远是职场大忌。一个工作能力很强的下属必然会在工作中取得不错的成绩，一定要把自己取得的成绩归功于领导的指导、支持和带领，并且把这种想法充分地表达出来让领导知道。

第三、从内心深出去尊敬领导。虽然领导的工作能力不及有的下属，但领导之所以会成为领导，必然在某个方面有过人之处，因此一定要发自内心去尊敬他。

第四、不要随便指出领导的错误。在我们身边，能乐意去接受别人批评意见的人少之又少，更何况是下属给领导指出错误。当然，这里说的是不要随便指出，而不是不能指出。给领导指出错误的时候一定要讲究方法和场合，一定要在充分支持领导、肯定领导的前提下提出来，切记不要在人多的场合提出来。

第五、学会隐忍，切勿锋芒毕露。天下之事多为利益驱使，下属能力太强，领导会担心下属把自己挤下来，超越自己，成为自己的顶头上司，无形中领导和下属就成了矛盾体，因此，要处理好关系，作为下属必要时一定要隐藏实力，忍住表现。

员工能力比领导强怎么办

可以这样办的：

一是能力比较強的员工注意尊重领导的意见，让领导有一定的权威性。

二是作为领导，要宽宏大量，有一定宽容度