1. 考勤记录2. 因为考勤记录是最基本的绩效考核工具，通过记录员工的出勤情况，可以直观地了解员工的工作态度和工作效率。
3. 当然，除了考勤记录外，还有其他一些常用的绩效考核工具，比如绩效评估表、360度评估等，这些工具可以更全面地评估员工的工作表现。
绩效考核中最简单最常用的工具
是目标管理。目标管理即通过明确的目标设定、指标量化和绩效监控等手段，对员工的工作表现进行评价和考核。目标管理的好处是考核标准明确、实际执行过程和结果易于监测，而且与企业战略和核心业务相关，能够将员工的行为和绩效与公司整体业绩紧密关联，达到有效激励和调动员工积极性的效果。
在目标管理中，可以通过设定具体、可量化的工作目标和关键绩效指标(KPI)，来明确员工的工作任务、期望业绩和评价标准。在执行过程中，可以通过定期的工作反馈和绩效评价，对员工的工作表现进行评价和反馈，并进行积极地改进。