回答如下：1. 员工缺乏专业知识和技能：整改措施可以包括提供培训和教育机会，以加强员工的技能和知识，也可以引入更有经验的员工来指导和培训新员工。
2. 没有明确的工作流程和责任分配：整改措施可以包括建立明确的工作流程和责任分配，并确保每个员工都了解自己的职责和工作流程。
3. 没有有效的沟通机制：整改措施可以包括建立定期的沟通机制，以确保信息在组织内部流通顺畅，并促进员工之间的有效沟通。
4. 缺乏创新和改进的文化：整改措施可以包括鼓励员工提出创新和改进的建议，并为他们提供实现这些建议的支持和资源。
5. 没有清晰的目标和绩效评估：整改措施可以包括制定明确的目标和绩效评估标准，并根据这些标准定期评估员工和组织的绩效，以便及时发现和纠正存在的问题。
五个不突出存在的问题及整改措施
1、工作效率低下。整改措施：建立完善的任务分配机制，明确各部门职责和工作流程，提高工作效率。
2、沟通不畅。整改措施：制定沟通规范，定期召开沟通会议，加强信息共享和交流。
3、缺乏创新意识。整改措施：建立激励机制，鼓励员工提出创新想法，加强培训和知识分享，提升创新能力。
4、管理体系不健全。整改措施：建立科学有效的管理体系，明确权责关系和管理流程，强化监督和评估。
5、员工福利待遇不优。整改措施：合理制定薪酬和福利政策，提高员工待遇和福利水平，增强员工归属感和忠诚度。