阿里内卷专业术语

阿里内部流传的专业术语有很多，比如996.ICU、U2B、打黑、逼供等。
其中，996.ICU这个词成为了曝光互联网公司内卷文化的代表之一，它源自于阿里巴巴的996工作制，即每周工作6天、每天工作9小时的工作时间安排，而ICU则代表着因此而导致员工身心健康出现问题需要住院治疗的严重后果。
U2B则代表着“能做就做”的实干精神，打黑则是指打击内部违规行为的行动，逼供则是一种文化现象，指针对绩效考核过程中的评价标准存在的问题所进行的逼迫供认行为。
总之，这些专业术语有助于现代企业文化的建设，但同时也需要注意其潜在的问题和风险。

阿里内卷专业术语

阿里内卷是指在阿里巴巴公司内部存在的一种竞争压力过大、个人抢功、升职加薪比其他公司更为激烈的现象。以下是阿里内卷相关的专业术语：

1. 红包文化：阿里人之间互相送红包，以表达感谢、加强沟通等目的，但由于红包的金额与身份地位相关，也成为内卷的一个体现。

2. 996工作制：阿里所倡导的一种工作模式，每周工作6天，每天工作9小时，被认为加剧了员工的工作压力。

3. 漏斗思维：阿里在产品设计中倡导的一种思维方式，强调用户体验和转化率，但容易导致以结果为导向过度追求数据和成绩，加剧内卷现象。

4. BPI体系：阿里评定员工绩效的一套体系，基于绩效对员工进行评级和晋升，但员工常常借此进行互相攀比和竞争。

5. 差异化晋升：阿里强调员工绩效差异化，晋升快慢明显，从而扩大内部竞争，导致员工之间的压力和羡慕心态。

以上是阿里内卷相关的一些专业术语，它们不仅反映了阿里公司的文化和管理理念，也反映了当前中国企业普遍存在的一些问题。

阿里内卷专业术语

你好，阿里内卷专业术语是指在阿里巴巴这样特定公司内部出现的一些术语，这些术语或者缩写在业务流程中通用，但是在其他行业或公司可能并不常用或者毫无意义。

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