国企hr权力有多大

国企人力资源部经理肯定有实权，在招录人员的时候有一定的权力，但不是绝对的权力，在招录人才时主要是看人才的实力而不是人力资源部经理说了算的，如果招录了没有实力的人才，人力资源部经理还要担责，所以说人力资源部经理有实权但没有决定权。

国企hr权力有多大

国企HR的权力大小会因不同企业和不同职位而有所不同。一般来说，国企HR在招聘、培训、绩效评估等方面拥有一定的权力。

在招聘方面，HR负责制定招聘计划、筛选简历、面试安排等工作，并根据企业需求和职位要求进行招聘。他们有权决定是否接受求职者的申请，并可能对求职者的背景和条件进行审核。

在培训方面，HR负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。他们有权决定培训的内容、方式和时间安排，并根据需要调整培训计划。

在绩效评估方面，HR负责制定绩效评估标准、评估员工的表现和贡献，并根据评估结果进行绩效评定和奖惩。他们有权决定绩效评定结果，并可能对绩效评定结果进行调整。

需要注意的是，国企HR的权力范围和职责可能会受到企业文化和政策规定的影响。不同企业和不同职位的HR可能会有不同的权力范围和职责。

国企hr权力有多大

HR的职责之一就是招聘，这是他们的工作责任，并不是一种权利，而是一种压力。

HR招不到人，他们也会吃不好饭，也要到处搜刮简历试图挖出来一个合适的应聘者，毕竟这是她的考核指标。