1
建立团队成员都能接受并参与制定的原则与规范。领导者定期检查规则是否被破坏，团队成员尽可能遵守规则，如若被破坏，应当更新规则。通过上述的方法，团队将创造牢固的关系、高度的协作和高绩效。
2
赋予领导者和成员团队发展所需的核心沟通技巧。虽然每个团队都是独一无二的，但仍有一些通用原则可以改善团队的沟通和健康度。保持过程透明并引导团队使用这些技巧，将带来更多的互动和期望的结果。
3
讨论并确定团队共同的目标。让团队成员具有目标感，朝着统一个方向使力。
4
失去意义是一件相当可怕的事，可能立马失去前进的方向。讨论个人和集体的意义、目的。意义和目的是驱动人们行为的根源，缺少时会带来迷茫、抑郁。对这样至关重要的事情投入足够的关注，将会极大地提高工作和生活的目的和品质。
高绩效教练训练方法
1.提供反馈：通过给予员工构建性的反馈，帮助他们了解自己的行为对周围环境和他人的影响，增强自我认知。
2.提供角色扮演机会（换位思考）：通过让员工扮演不同的角色，帮助他们了解不同的角度和想法，增强自我认知。
3.推动思考：鼓励员工思考自己的行为和决策，帮助他们了解自己的思维方式和观点，增强自我认知。
4.加强专注力：通过冥想和放松技巧，帮助员工提高专注力，增强自我认知。
5.加强人际交往：通过加强人际交往和沟通技巧，帮助员工了解他人的想法和行为，增强自我认知。
高绩效教练训练方法
业务拓展训练，管理能力训练。