领导力（leadership）和管理（management）是两个不同的概念，它们有以下区别：
1. 角色和职责：领导力强调领导者的角色和职责，包括激发和影响他人、制定愿景、指导团队、推动变革等。管理则着重于实施和执行组织的规划、组织、协调、控制等职责，以实现目标和结果。
2. 关注点：领导力注重激发和发展人的潜力、引导团队实现共同目标，关心团队成员的情感、动机和发展。管理注重计划、组织、控制和决策等方面，关注工作任务和资源的分配与处理。
3. 方向和动力：领导力主要关注领导者通过个人魅力、说服力和激励等手段，引导他人朝特定的目标或愿景前进。管理则更偏向于提供指导、协调和控制，确保组织运作顺畅、任务完成。
4. 长期与短期：领导力通常是长期的、战略性的，致力于形塑和影响组织的文化和价值观。管理则更偏向于短期目标的实现和日常运营。
5. 结果和影响力：领导力的成功衡量标准通常是通过其对团队或组织的影响和成就来评估。管理的衡量标准通常是通过完成工作任务、达到目标和规定的绩效指标来评估。
尽管领导力和管理是不同的，但在实践中，领导者通常需要具备一定的管理能力，而管理者也需要具备一定的领导能力。领导力与管理之间的平衡取决于组织和个人的需要，并且在不同的情境和环境中可能会有所变化。