新领导在来到办公室之前，可以做好以下几方面的准备：
1. 了解单位基本情况：新领导应在事先了解单位的基本情况，包括单位的历史、文化、组织结构、业务范围、业绩等。这有助于领导更快地熟悉工作环境，为后续决策和管理工作打下基础。
2. 熟悉政策法规：新领导应熟悉相关领域的政策法规，以便在开展工作时能够合规合法。这包括了解国家、地方和行业相关政策，以确保单位业务发展的合规性。
3. 了解员工情况：了解单位员工的基本情况，包括员工数量、年龄、性别、岗位、职级等，这有助于领导在日后的工作中更好地管理和激励员工。
4. 梳理业务流程：新领导应了解单位的业务流程，以便于对相关工作进行指导和监督。这包括了解单位内部各部门之间的协作关系以及与外部合作伙伴的关系。
5. 确立工作目标：新领导应在了解单位基本情况的基础上，设定明确的工作目标和计划。这有助于激发员工的工作积极性，推动单位实现可持续发展。
6. 建立良好的人际关系：新领导应注重与员工建立良好的人际关系，这包括尊重、倾听、沟通、信任等方面。良好的人际关系有助于提高团队的凝聚力和执行力。
7. 树立形象：新领导应在工作过程中树立良好的形象，包括严谨的工作态度、公正公平的处事原则、乐于助人的品质等。良好的形象有助于树立领导权威，赢得员工的信任和尊重。
8. 提升自身能力：新领导应不断学习和提升自身能力，以便更好地应对工作中的挑战。这包括管理技能、沟通能力、决策能力等方面的提升。
9. 制定培训计划：新领导应关注员工的培训和成长，制定相应的培训计划，提高员工的综合素质和业务能力。
10. 关注企业文化建设：新领导应重视企业文化建设，传承和发扬单位的优良传统，营造积极向上的工作氛围。
通过以上准备，新领导可以更好地融入新的工作环境，提升领导能力，推动单位实现良好发展。