线长和拉长在职责和权力上存在显著差异。
线长的主要职责是负责管理和监督生产线上的员工，确保生产线的效率和产品的质量。他们需要具备优秀的组织和领导能力，能够合理分配任务，解决生产中的问题，并确保员工的工作符合公司的标准和要求。
拉长则是一个更高级别的管理者，他们负责管理和监督整个生产过程，包括人员、物料、设备、品质和交货期等方面。拉长需要具备全面的知识和技能，能够制定生产计划、协调各个部门的工作、解决生产中的问题，并确保产品的质量和交货期。此外，拉长还需要具备出色的决策能力和领导能力，能够做出正确的决策并激励员工，确保生产的顺利进行。
因此，线长和拉长在职责和权力上存在明显的差异，但都是生产过程中不可或缺的角色。