遇上了不听话的下属，可以考虑以下策略：
1. 直接沟通：首先，尝试与该下属进行面对面的沟通，了解他们的问题和困难，并试图找出解决方案。
2. 提供具体反馈：为下属提供具体反馈，让他们知道哪些行为或决定不符合团队的期望或公司的规定。
3. 明确期望：确保下属明确了解团队和公司的期望，以及他们个人在团队中的角色和责任。
4. 提供培训和支持：如果下属缺乏必要的技能或知识，尝试提供必要的培训和支持，帮助他们更好地适应团队和公司的文化。
5. 寻求帮助：如果以上策略无法解决问题，可以向上级或人力资源部门寻求帮助，寻求更专业的建议和支持。
6. 建立信任和尊重：最重要的是，努力建立与下属之间的信任和尊重关系。通过公正、公平、透明的管理，以及对下属个人和职业发展的关注，可以增加下属对团队的信任和尊重，从而减少不听话的行为。
以上策略可以帮助管理者更好地处理与不听话下属的关系，但需要注意的是，每个情况都是独特的，需要根据具体情况灵活运用这些策略。