当领导问你的目标和计划时，你可以按照以下步骤回答：
1. 确定目标：首先，要明确你的目标。这可能涉及到你的工作职责、团队目标或公司的战略方向。确保你的目标与这些因素相一致。
2. 制定计划：思考如何实现这些目标，并制定相应的计划。这可能包括确定需要采取的步骤、时间表和所需的资源。确保你的计划是具体、可行和可衡量的。
3. 与领导沟通：准备好回答领导的问题时，可以先感谢领导对你的关注和信任。然后，清晰、简洁地阐述你的目标和计划，并解释它们是如何与公司的战略方向和团队目标保持一致的。
4. 听取反馈：当领导听完你的回答后，他们可能会提供反馈或建议。积极倾听并考虑这些意见，以便在实施计划时做出相应的调整。
以下是一个示例回答：
“谢谢您的提问，领导。我的目标是提高我们团队的业绩，具体来说，是在接下来的一年内提高10%的销售额。为了实现这个目标，我计划在接下来的三个月内，首先对市场进行深入调研，以了解客户需求和竞争对手的情况。根据这些信息，我将制定一份详细的营销计划，包括具体的推广策略、预算和时间表。同时，我会与团队成员密切合作，以确保计划的顺利执行。我期待在接下来的日子里，能够与您一起实现这个目标。”
总之，回答领导的问题时，要展现出你的目标明确、计划可行，并表现出良好的沟通能力和团队协作精神。