要设置小黄车的库存紧张提示，您可以按照以下步骤进行操作：
1. 系统跟踪库存：确保有一个可靠的库存管理系统，可以追踪您所有小黄车的库存数量。
2. 设置库存阈值：确定库存达到多少时被视为“紧张”。这个阈值取决于您的经验、需求和资源。
3. 实时监控库存：将库存数量与设置的阈值进行比较，并在达到或低于阈值时触发警报。
4. 发送通知：一旦库存达到或低于设定的阈值，您可以选择通过电子邮件、短信或其他合适的渠道向相关人员发送通知。
5. 调整库存管理：当收到库存紧张的通知时，您可以采取一些措施来调整库存，例如采购更多的小黄车，与供应商协商，或重新分配库存。
此外，您还可以考虑实施自动化和实时库存管理系统，以更好地跟踪库存和库存需求，以便及时采取行动，并确保库存紧张的情况得到及时解决。