工地物资管理是指对建筑工地上使用的各种物资进行计划、采购、发放、使用、回收等全过程的管理。其主要目的是确保工地上所需物资的充足、质量可靠，并且合理使用，避免物资浪费和损失。
具体来说，工地物资管理需要做以下工作：
1. 物资计划：根据工程施工计划，制定物资采购计划，确定所需物资的种类、数量、规格、质量等要求，以保证施工进度和质量。
2. 采购管理：根据物资计划，对所需物资进行采购，选择合适的供应商，签订合同，并按时交付。
3. 物资发放：对已采购的物资进行验收、入库、分类、编码、标识等处理，并按照施工计划进行发放。
4. 使用管理：对已发放的物资进行跟踪管理，记录使用情况，防止物资丢失、损坏或过期。
5. 回收管理：对已使用的物资进行回收、清理、维修、保养等处理，以保证下次使用时的完好性。
6. 物资盘点：定期对工地上的物资进行盘点，确保物资数量和质量与记录相符。
通过科学合理的物资管理，可以减少物资浪费和损失，提高物资利用率和效益，保障工程施工的正常进行。