管理者的职责通常包括以下几个方面：
1. 领导和激励团队：管理者负责领导和激励团队成员，通过设定明确的目标、提供指导和支持、鼓励和奖励，以实现团队的高效运作和成员的个人发展。
2. 制定战略和目标：管理者需要参与制定组织的战略和目标，根据市场情况和内部资源，制定相应的行动计划和策略，以确保组织的长期发展和竞争优势。
3. 组织和协调工作：管理者需要组织和协调团队成员的工作，包括任务分配、工作流程设计、资源协调等，以确保工作的顺利进行和目标的实现。
4. 监督和控制：管理者需要监督和控制团队成员的工作进度和质量，及时发现和解决问题，确保工作符合标准和要求。
5. 沟通和协调：管理者需要与上级、同级和下级进行有效的沟通和协调，传递信息、解决问题、协商决策，与利益相关者进行合作和关系管理。
6. 人力资源管理：管理者需要负责招聘、培训和发展团队成员，评估绩效和提供反馈，解决团队内部的问题和冲突，建立健康的工作氛围和团队文化。
7. 创新和改进：管理者需要鼓励团队成员的创新和改进，推动组织的变革和持续高工作效率和质量。