把主观错误放在最后说
试想一下,如果你是领导,当你听到别人向你汇报工作的时候,说了很多自己做的不好的地方,。然后又开始说一些客观的原因,这样很容易会让他感觉你后面说的所有客观原因都是为前面的主观原因找借口。
所以呢,在汇报工作的时候我们可以不卑不亢的按照数据,把前面的客观原因分析清楚,然后再说出自己的主观原因,从而让领导知道我们没有逃避责任,而是客观的面对实际情况。
把主观错误放在最后说
试想一下,如果你是领导,当你听到别人向你汇报工作的时候,说了很多自己做的不好的地方,。然后又开始说一些客观的原因,这样很容易会让他感觉你后面说的所有客观原因都是为前面的主观原因找借口。
所以呢,在汇报工作的时候我们可以不卑不亢的按照数据,把前面的客观原因分析清楚,然后再说出自己的主观原因,从而让领导知道我们没有逃避责任,而是客观的面对实际情况。