1. 门店租车模式：租车公司在城市内多个区域设立门店，客户可以到门店租车或者提车、还车，租金计算方式为日租、周租、月租等。
2. 网络租车模式：租车公司通过网络平台提供租车服务，客户通过网络预订车辆，选择取车和还车时间及地点，租金计算方式同门店租车模式。
3. 长期租赁模式：租车公司向企业、机构等提供长期租赁车辆，一般以年为单位计算租金，并提供增值服务如保养、维修、保险等。
4. 分时租赁模式：租车公司提供分时租赁服务，客户可以按照小时或分钟单价进行租车，适用于城市短期出行需求。此外，该模式还可以结合共享经济理念，通过智能化技术将车辆共享给多人使用。
5. 出租车辆管理模式：租车公司将车辆出租给私人车主，车主负责车辆管理和日常维护，租车公司通过收取车辆租金获取收益。
以上经营模式各有优劣，租车公司可以根据自身实际情况选择适合的经营模式。无论哪种模式，在经营的过程中，租车公司需要注意车辆质量、保险等事宜，确保客户的用车需求得到充分满足。
汽车租赁公司管理模式
包括：
1. 车辆管理：对租赁车辆进行库存管理、车辆维护和保养，确保车辆状态良好。
2. 客户管理：建立客户信息管理系统，对客户进行分类，提供个性化服务，提高客户满意度。
3. 合同管理：制定租赁合同，明确租赁期限、租金、保险等条款，确保合同合规。
4. 收入管理：对租赁收入进行记录和分析，确保收入准确无误。
5. 风险管理：对租赁过程中可能出现的风险进行预测和防范，降低经营风险。
6. 团队管理：建立高效团队，加强员工培训，提高员工素质和服务水平。
7. 合作伙伴管理：与保险公司、维修厂等合作伙伴建立良好关系，共同推动业务发展。
8. 市场营销管理：制定营销策略，加强品牌推广，提高市场占有率。
9. 财务管理：对财务数据进行管理分析，确保公司财务状况良好。
10. 技术支持管理：利用信息技术提高管理效率，优化业务流程。
综上所述，汽车租赁公司管理模式涉及到多个方面，需要全方位地加强管理和监控，以确保公司的稳定和持续发展。