领导能力：好的管理者应该具备良好的领导能力，能够指导和激励团队成员，带领他们朝着目标迈进。制度管人，制度有保障性。
如何做一个好的管理
回答如下:
做一个好的管理应该做以下两点:
1.因地制宜，承上启下我们既然做管理，那么就要有大概念，小概念，大概念是结合国家政法，国际经济的发展趋势，小概念就是要结合自己所在的这一行业的前展后延，对自己这一行业的理解，和与团队成员的融洽相处，在此基础上承接上司的要求，做好下属的协调工作，承上启下。
2.有管理是因为有团队，做好团队工作我们管理，是因为我们因为工作的原因一群人聚在一起去完成一个目标，做好一个接着一个的任务，所以要记得这个团队不止我们自己，做好管理的话，比起规定这些人要应该做些什么，告诉他们每一个步骤，监测他们的进程，我感觉更好的方法是告诉他我们的方向目标，达到目标我们需要哪些方面的努力，条件，哪些方面的条件需要自己去创造，起带头作用，给团队加油打气，在这个动态的活动里，监测我们的行动方向，及时做出调整，对截止时间有具体限定。