办公室6S实施的标准

办公室“6S”执行标准

     追求安全和效益是工司经营的主要目标。

     提升员工素质，形成规范化的行为习惯，造就安全、舒适、明亮的工作环境，创造最佳的经济效益，塑造良好的公司形象，共同的理想。

现场：

1.地面上（或地板上）不能有

①、废纸、灰尘、杂物烟蒂；

②、油污；

③、不再使用的设备、工夹具、模具；

④、不再使用的办公用品、垃圾桶；

⑤、破垫板、纸箱、抹布、包装物；

⑥、过期样品；

⑦、过时的定置线、标识。

2、桌子或柜子上不能有

①、破旧的书籍、报纸；

②、破桌垫、台垫和椅垫；

③、老旧无用的报表、帐本；

④、损耗的工具、余料、样品；

⑤、空的饮料瓶、食品袋等杂物；

⑥无用的劳保用品、须丢弃的工作服。

3、墙壁上（目视板上）不能有

①、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍；

②、过期的海报、公告物、标语

③、无用的提案箱、卡片箱、挂架；

④、过时的公告物、标语、信息；

⑤、损坏的提示牌、灯箱、时钟；

⑥、破损的文件袋；

⑦、乱写乱画的字迹、残留的张贴物。

4、吊（挂）着的不能有

①、工作台上过期的作业指导书；

②、不再使用的配线、配管；

③、不再使用的老吊扇；

④、不堪使用的工具；

⑤、更改前的部门牌；

⑥、过时的标识；

⑦、破损的文件袋。

办公室6S实施的标准

办公室6S管理标准 6S管理内容

整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品

整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常

清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;

清洁:维护清扫后的整洁状态;