6S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个部分组成，实质是5S管理演变。
6S是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，促进企业形象的全面提升。
6S管理基本内容有哪些
6S管理是一种以“整理、整顿、清洁、清理、标准化、维持”为核心内容的管理方法。其中，“整理”是指对工作场所进行重新布置和分类；“整顿”是指对工作流程进行优化和改进；“清洁”是指对工作环境进行清洁和卫生保洁；“清理”是指对工作场所进行杂物清理和垃圾处理；“标准化”是指制定规范和标准，确保各项工作按照标准进行；“维持”是指对6S管理的持续维护和改进。通过6S管理，可以提高工作效率、降低成本、改善工作环境，提高员工的工作积极性和质量意识。