1、平衡的原则：各种工作需要的人才都要有，有人适合做行政，有人适合做技术，有人适合做市场，要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。
2、保持适当距离的原则：和下属保持一定的距离。
3、经常交流激励的原则：激发下属为共同的愿景而工作。
4、坚持执行公司制度的原则：为工作设定标准，而不要总是口头的要求，根据结果进行赏罚。
领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些
①大公无私、任人唯贤的原则;②德才兼备、不可偏废的原则;③扬长避短、各尽其能的原则;④职能相称、量才用人的原则;⑤合理搭配、整体效能的原则;⑥注重政策、人民公认的原则。
领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些
1、领导用人原则：公平、公开、公正，惟德是举，惟才是用。
2、量才录用，德才兼备者，必加重用；有德无才者。
3、培养使用；无德有才者，限制使用；无得无才者，坚决不用。