1.培训目标：明确培训的目标和目的，以及期望达到的效果。
2.培训内容：确定培训的内容和科目，包括基础知识、专业知识和技能等。
3.培训对象：确定培训的对象和范围，包括全体员工、新员工、管理层等。
4.培训方式：确定培训的方式和形式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
5.培训时间：确定培训的时间和期限，包括长期培训、短期培训、定期培训等。
6.培训评估：确定培训的评估方式和标准，包括考核、反馈、调查等，以评估培训的效果和质量。
7.培训记录：确定培训的记录和文档管理方式，包括培训计划、培训记录、培训评估等。
8.培训预算：确定培训的预算和费用，包括人力、物力、财力等方面的预算。
公共部门人力资源培训体系主要包括
公共部门人力资源开发主要分为两个方面：一、第一个方面是人力资源系统的开发。1、如果一个新企业，或一个中小企业发展壮大还未正式导入人力资源系统，那首先是要进行人力资源系统的开发，开发系统主要是：A）建立人力资源相关的制度，如：招聘制度、培训制度、薪酬与绩效考核制度、人事管理制度等B）开发各模块的的系统，如开发薪酬系统、绩效考核系统、培训系统C）实施各系统，执行制度。
二、第二个方面，如果一个企业已经有较成熟的人力资源管理，那人力资源开发主要指开发公司内外部的人力资源：
1、内部人力资源主要开发“员工培训系统”、“内部竞职”、“后备干部培训养制”等
2、外部人力资源开发主要与外部人力资源的人才网络、人才市场、高等院校建立合作关系，随时可为公司补充人力资源。