企业管理是指企业利用各种资源，实现企业目标，实现价值和规模扩大的过程，是一种持续的、动态的、科学的、系统的社会实践和运营管理活动。运营管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的生产经营具有重要的影响。
企业管理与运营管理有关系，它们同属于企业内部的管理范畴，在现代企业经营模式中互为支撑，共同实现企业的发展目标和持续发展。
结合运营管理，有以下几个方面需要考虑：
1. 运营管理提高了企业效率，促进了企业发展。可以通过现代化的技术设备和信息化管理工具优化企业运营效率，通过合理的资源配置以及对运营流程进行优化和升级来提高企业的生产和运营效率，进而促进企业的稳定发展和不断壮大。
2. 运营管理提供了对企业运营的全面掌握和运营调整。运营管理可以通过信息采集和分析，掌握企业运营状况，根据情况及时调整企业的生产计划和组织管理，从而最小化风险和损失，提高企业的效益。
3. 运营管理塑造了企业的品牌形象和市场地位。通过对商品品质与服务质量的保障和优化，处理顾客反馈和客户体验等问题，建立了企业良好的品牌形象和声誉，吸引并保持了市场份额。
4. 运营管理实现了资源的合理化利用和回收利用。通过生产和运营中的资源整合及调度，使得企业能够最大程度地利用和回收资源，降低操作成本和投入风险，实现能源节约和环境保护的目标。
综上所述，企业管理与运营管理密不可分，针对不同的企业和市场状况，需要不断优化和调整管理方式，以满足企业长期持续发展的需求，并实现企业经营企业社会责任的目标。
结合运营管理谈谈企业管理的认识
1 企业管理是非常重要的，它直接影响着企业的运营和发展。
2 运营管理是企业管理的重要组成部分，它包含着生产、销售、财务等多个方面，需要科学合理地进行规划和协调，以保证企业的高效运作和盈利。
3 在实际操作中，企业管理需要做好以下方面的工作：制定合理的业务发展计划和目标，制定绩效考核方法，优化流程，提高生产效率，降低成本等。
此外，还需要注重员工培训和管理，让员工充分发挥自身优势，为企业发展贡献力量。
总之，企业管理是一个复杂而又重要的领域，需要多方面的知识和技能支持，才能实现企业健康发展和持续成功。