1. 应该说实话。
2. 因为说实话可以建立信任和透明度，有助于解决问题和促进团队合作。
如果我们不说实话，可能会导致误解、冲突和信任破裂。
3. 说实话可以帮助我们更好地理解问题的本质，找到解决问题的最佳方法。
同时，说实话也可以让其他人更好地了解我们的意见和观点，从而进行更有效的讨论和决策。
开会该不该说实话
这要看情况。开会的内容如果与与会者的利益有关，必须讲实话。比如分红大会。但如果是一些影响军心的话，大可不必讲，讲了会影响士气。
开会该不该说实话
应该说实话
我们在开会的时候，总会有一些添乱的人。不说真话胡搅蛮缠，特别不负责任，我们作为负责任的人，需要说实话，帮助领导决策
开会该不该说实话
现在都在开作风能力提升年活动，为了提高中旬效能，优化转变作风能力，推动工作更好的发展，都是要求开短会讲短话，能不来的会议尽量不开，能少说的尽量不说，为的就是要提高会议效率，提高工作效能，重要的是说实话重实效，促发展，提高效率
开会该不该说实话
因为实话往往很伤人 ，对方并不需要 。特别是上司领导 ，他们更习惯于别人假意奉承 说好听的话 拍马屁
你要是实话实说 说难听了 他反而会怪罪你 ，觉得你不识实物 自作聪明
有些事他未必不是心知肚明 ，但你一说出来 性质就变了 只会给自己惹麻烦
开会该不该说实话
要说实话。开会如果不说实话就不能够真实反映情况，如果胡说八道，就会使会议内容意题跑偏失去开会的意义，故开会时要实事求是的讲实话。
开会该不该说实话
可以选择不说话，但既然要说，就说真话实话
说真话与拍马屁并不矛盾，你总可以发现上级领导的亮点，不然他做不了那个位置。虽然是要说真话，但具体怎么说、说什么、什么场合说、说了以后不听怎么办？这些问题可以统一用儒家的两个观点来回答。主要是两条：一是“不在其位，不谋其政”，二是“以道事君，不可则止”
开会该不该说实话
应该说实话，实是求是，领导才知道实情，好鲜决问题。