首先是广开资源渠道。重视物资的供应。扩大营销团队。稳定会员购物群体，更快的更新自己的主营产品和服务质量。突出沃尔玛超市的优胜特点。加深和会员互动来刺激消费群体，让沃尔玛超市的牌子更响亮。更贴近消费者。
战略管理如何帮助沃尔玛超市复苏
要帮助沃尔玛超市复苏，必须改善两个环节:
改善采购，必须增加本超市独家销售的品项，以免价格穿底，陷入无止境的价格竞争。
加大对沃尔玛超市会员的互动活动，确保会员的基本盘，逐步增加有效会员的数量，从新拉伸超市的营业额和利润率。
战略管理如何帮助沃尔玛超市复苏
广开资源，重视物资、人力资源、经济、政治、国内和国外资源。
制定好战略措施，以定性为主，可操作性更高。
不同市场的商店相互直辖市，开发新技术和制定总体策略是总部的事。
国外供应商看到了整个沃尔玛王国改善他们的信息系统以及扩大销售的机会。