材料预算是指在项目或工程中，预先规划所需材料的数量和成本，以便在实际施工过程中进行控制和管理。如果需要将材料预算转换为实际成本，可以按照以下步骤进行：
1. 确定实际使用的材料数量：根据实际施工进度和计划，确定实际需要使用的材料数量。
2. 计算材料成本：根据实际使用的材料数量，计算材料的成本。这可以通过查看供应商提供的价格表或询问供应商来获得。
3. 比较材料预算与实际成本：将材料预算与实际成本进行比较，确定是否存在差异。如果存在差异，需要找出原因并采取相应的措施，例如重新评估材料需求或寻找更便宜的供应商。
需要注意的是，材料预算和实际成本之间的差异可能会受到多种因素的影响，如材料价格波动、供应链问题、施工进度延误等。因此，在转换材料预算时，需要综合考虑多种因素，并及时进行调整和管理。