领导分工不均是一种常见的组织现象，但这并不意味着它是合理和公平的。领导分工不均可能会导致一些领导者过度集中权力，而其他领导者则被边缘化和忽视。这可能会导致组织内部的不稳定和不公平，甚至可能影响到整个组织的效率和绩效。因此，领导者应该重视分工的公平和平衡，确保每个领导者都有机会发挥自己的才能和价值。
如何看待领导分工不均
分工不均是职场中常见的问题，如果您遇到了这种情况，可以考虑以下几点：
1. 理性思考：首先要冷静分析分工不均的原因，是否存在客观因素导致的分工不均，如工作量、工作难度等。
2. 沟通协商：如果您认为自己的分工不合理，可以与领导进行沟通，提出自己的意见和建议，尝试协商解决。
3. 提高自身能力：如果您认为自己的能力无法胜任当前的工作，可以考虑提高自身能力，以适应工作的要求。
4. 寻求支持：如果您在工作中遇到了困难，可以寻求同事或其他领导的支持和帮助。
总的来说，分工不均是一种常见的职场问题，需要理性思考、沟通协商、提高自身能力和寻求支持等多种方式来解决。