1、物料的分析计算及物料计划的制定；
2、物料的请购；
3、存量的控制；
4、物料进度的控制；
5、呆废料的预防、控制及处理；
6、物料盘点的监管等。
物控员的职责：
1、 物料的分析与计算；
2、 物料的请购；
3、 物料进度的跟催；
4、 存量控制；
5、 有关部门之间事务的沟通协调。
物控的主要职责是什么
物控员的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：
一、公司销售靠接订单生产。
二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员安排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。MC员再计算该订单是否需要采购物料。采购物料到货日期就是生产订单前一天。物控的目标是“不断线，不囤料，不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行，不囤料就是保证库存适中，不能有大量的库存，不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余.
物控的主要职责是什么
物控的职责：物料分析、物料请购、回料跟踪、主导盘点等，最重要的应该是：物料分类（abc物料分析法）、安全存量、最高、最低存量、订购点及订购量等，不是一两句能说完的，我有相关培训资料，如果需要与我联系（我之前做资材主管，自己做的培训资料）
物控的主要职责是什么
物控员的主要职责是：对物料分析，使公司既不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。