1.明确公司的需求：首先需要明确公司需要什么样的物资或服务，包括样品、数量、交付时间和价格等要求。
2.寻找供应商：可以通过各种途径寻找供应商，如询价或招标等方式，也可以通过网络等渠道了解市场或者通过与行业内其他公司的联系。
3.商谈价格：企业与供应商进行沟通，协商合理的价格。
4.合同签订：双方达成共识后，签订合同，并明确交付和付款方式。
5.产品验收：公司需要对交付的物资或服务进行验收，确保其质量和符合要求。
6.后续跟踪：公司与供应商之间需要建立长期的合作关系，跟踪供应商的生产和交付情况，以保证企业的供应链稳定。
需要注意的事项包括：
1.在对接过程中，应该维护良好的沟通渠道，及时沟通和解决问题，以确保合同的顺利履行。
2.企业应该与多个供应商建立良好的合作关系，在供应链出现问题时可以快速调整销售渠道，保障企业生产和销售的持续性。
3.确保供应商的质量，在商谈价格时，不仅应该考虑价格因素，还应该考虑质量保证和售后服务等因素。
公司与供应链对接流程
市场调查，找到适合产品，进行洽谈协商，签订供货协议，供货验收入库，再签协议