1. 施工现场管理人员可以通过提成的方式获得额外的收入。
2. 原因是施工现场管理人员的工作需要对工程进度、质量、安全等方面进行全面的监督和管理，如果能够有效地控制成本并完成工程，就可以获得提成奖励。
提成的比例和标准一般由公司制定，也可能根据个人的表现而有所不同。
3. 此外，施工现场管理人员还可以通过提高自己的技能水平和经验来提高自己的提成比例，例如参加相关的培训和考试，积累更多的实践经验等。
提成不仅可以激励管理人员更加努力地工作，也可以提高他们的收入水平。
施工现场管理人员怎么提成
施工现场管理人员可以通过以下几个方面来提高他们的提成：
1. 提高自身技能水平：加强学习和培训，提高自身专业能力，掌握项目管理、技术管理、协调管理等方面的知识和技能。
2. 增加工作质量和效率：通过优化管理流程，提高工作效率和质量，避免资金浪费和工期延误。
3. 有效沟通与协调：与各方进行有效的沟通与协调，及时解决各类问题并防止存在的工程问题。
4. 严格安全管理：严格按照国家和地方的相关法律法规，对施工现场进行规范化和管理，保证安全生产。
通过以上措施，施工现场管理人员可以不断提升自身素质和能力，增加团队的效益，达到提高提成的目的。
施工现场管理人员怎么提成
施工现场管理人员提成的方法：
一般是8％-15％。
一般来说施工投标的提成是8％-15%,就是给甲方领导的行贿钱，抓的人越多越有人敢收，近年来还不断升高。
建筑工程为建设工程的一部分，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。
施工现场管理人员怎么提成
施工现场管理人员是正式工是管理者，有固定工资，不能有提成，发现参与提成，将会受处分。