波士顿矩阵（Boston Matrix）是一种市场营销工具，用于分析企业产品组合的市场地位和潜力。它将产品分为四个象限：明星、问号、现金奶牛和瘦狗。下面以苹果公司的产品为例进行描述和分析：
明星产品：指市场份额高、市场增长率快的产品。苹果公司的明星产品是iPhone系列，它在智能手机市场中占据着绝对的领先地位，市场份额高达40%以上，而且每年都有新品推出，市场增长率也很快。因此，苹果公司应该继续加大对iPhone系列的投入，保持其市场领先地位。
问号产品：指市场份额低、市场增长率快的产品。苹果公司的问号产品是Apple Watch，虽然它在智能手表市场中占据一定的份额，但是整个市场规模相对较小，增长率也不够快。因此，苹果公司需要加大对Apple Watch的研发和推广力度，争取在智能手表市场中获得更大的份额。
现金奶牛产品：指市场份额高、市场增长率低的产品。苹果公司的现金奶牛产品是Mac电脑和iPad平板电脑，它们在市场中占据着较高的份额，但是市场增长率相对较低。因此，苹果公司应该继续维护这些产品的市场地位，同时加强研发和创新，以保持其竞争力。
瘦狗产品：指市场份额低、市场增长率低的产品。苹果公司的瘦狗产品是iPod系列，它在市场中的份额和增长率都相对较低。虽然iPod已经逐渐退出市场，但是苹果公司仍然需要对其进行管理和维护，以保持品牌形象和声誉。
试用波士顿矩阵对熟悉的企业产品进行描述并分析
针对熟悉的企业产品，我们可以使用波士顿矩阵进行描述和分析。对于已经在市场上获得成功的产品，其市场份额会较高，但增长率会逐渐降低。因此，我们可以将其划分为“明星”产品。这类产品在市场上具有一定的市场份额，市场增长率高，但随着市场的成熟，增长速度会逐渐降低。
例如，苹果公司的iPhone系列产品可以被视为“明星”产品。该产品在智能手机市场上具有较高的市场份额，并且在其所处市场的增长率仍然相对较高。但是，随着市场的发展和竞争的加剧，iPhone的增长率也会逐渐降低。
总的来说，波士顿矩阵可以帮助企业更好地了解其产品在市场上的地位和潜力，并且可以为企业的战略决策提供重要的参考和指导。
试用波士顿矩阵对熟悉的企业产品进行描述并分析
用波士顿矩阵法来分析企业的产品组合基本步骤。主要包括：
1、核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。
2、绘制四象限图。