在电商运营中，开会是一个非常常见的活动，尤其在团队合作和决策制定方面。虽然具体的情况会因公司规模、团队结构和工作流程而有所不同，但以下是一些常见的情况，电商运营团队可能需要开会的场景：
1. 策划会议：在制定电商运营策略、目标和计划方面，团队可能需要进行策划会议。这些会议可以讨论市场趋势、竞争分析、产品定位、促销活动等，以制定有效的运营策略。
2. 运营评估会议：定期或不定期地进行运营评估会议，可以回顾和评估过去一段时间的运营情况，讨论销售数据、客户反馈、广告效果等指标，并制定改进措施。
3. 团队协调会议：电商运营涉及到多个部门和个人的合作，团队协调会议可以用来沟通和协调各个环节的工作，解决问题、分享进展和协同合作。
4. 上线和推广会议：在上线新产品、活动或推广计划时，团队可能需要开会，讨论和协调各项准备工作，确保顺利执行。
5. 数据分析会议：团队可能会定期进行数据分析会议，探讨关键指标、趋势和数据解读，以便做出更明智的决策和优化运营。
开会可以促进团队的沟通、合作和决策效率，确保各项工作有序推进。然而，开会的频率和形式应根据具体情况进行灵活调整，避免过多的会议，以免影响工作效率。