甘特图是一个强大的项目管理工具，可以用于表示计划与实际完成进度的对比。通过甘特图，你可以清晰地看到每个任务的开始和结束时间，以及任务的实际完成进度。
以下是如何用甘特图表表示计划与实际完成进度的对比的步骤：
创建任务列表：首先，你需要创建一个任务列表，包括任务的名称、开始时间和结束时间。这些信息将用于创建甘特图的基础框架。
添加任务进度：在创建好任务列表后，你需要添加任务的进度。这可以表示任务的完成百分比。你可以根据实际情况手动添加进度，也可以根据实际进度数据自动生成进度。
添加实际进度数据：一旦你有了任务列表和任务进度，你就可以在甘特图中添加实际进度数据。你可以使用不同的颜色或标记来表示实际进度和计划进度。例如，计划进度可以用蓝色表示，而实际进度可以用绿色表示。
比较计划与实际进度：通过比较计划进度和实际进度，你可以看到哪些任务已经按时完成，哪些任务已经延期，哪些任务还在按计划进行。这可以帮助你更好地了解项目的整体进度情况，并采取相应的措施来调整项目计划。
总之，通过以上步骤，你可以使用甘特图表来表示计划与实际完成进度的对比，从而更好地管理项目进度并确保项目按时完成。