底下员工不把你当回事怎么办

如果我的员工不把我当回事，我会先反思自己的管理和领导方式，看看是否有哪些地方需要改进。我会尝试与员工进行更多的沟通和交流，了解他们的想法和需求，以便更好地指导他们的工作。同时，我也会考虑提供更多的培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和素质，让他们更加重视我的领导。如果这些措施仍然无法解决问题，我可能会考虑采取一些更具体的行动，例如调整员工的职责或进行一些必要的纪律处分。但最终，我相信通过良好的管理和沟通，我们可以解决这个问题并建立一个积极向上的团队。