以下是一些可以用来完善内控制度的语句：
建立有效的内部控制环境，包括明确的职责和权力分工、良好的内部审计和监督机制等。
强化风险评估和风险管理，及时识别和评估潜在的风险，并采取有效的措施来控制和降低风险。
确保内部审计部门的独立性和有效性，使其能够客观地评估和监督内部控制体系的有效性。
实施定期的内部控制自我评估，及时发现和纠正内部控制缺陷。
加强信息沟通和透明度，确保员工和管理层之间的信息传递畅通，以及时发现和解决潜在的风险。
建立健全的授权审批制度，确保所有业务活动都经过适当的授权和审批，防止违规操作。
完善资产管理流程，确保资产的安全和完整，防止资产流失或被不当使用。
规范会计核算和财务报告流程，确保财务信息的真实、准确和完整。
加强合同管理和法务审查，确保公司合同条款的合规性和合法性，以及时应对法律风险。
建立有效的绩效评估和激励机制，鼓励员工积极参与内部控制建设，并对其工作表现进行客观评价。
这些语句可以作为完善内控制度的指导原则，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和优化。