领导在以下情况下可能会给下属调岗：
1. 工作需求：随着公司业务的发展和变化，有时候会出现部门调整、岗位优化等情况。在这种情况下，领导可能会根据工作需求和员工的能力特点，为下属调整工作岗位。
2. 员工能力与发展：领导关注员工的个人成长和职业发展，为了提高员工的综合能力，有时会安排他们去其他部门锻炼和学习新的技能。
3. 团队协作：为了加强部门间的沟通与协作，领导可能会将下属调整到其他部门，以促进团队之间的合作和项目推进。
4. 工作负荷：在某些情况下，某个部门的工作负荷可能会突然增加，领导为了保证工作的顺利进行，会从其他部门调动下属协助完成任务。
5. 员工表现：根据员工在岗位上的表现和绩效考核结果，领导可能会决定为他们调整岗位，以发挥员工的优势或激励他们改进不足。
6. 个人原因：员工可能因为家庭、健康等原因，需要调整工作时间或岗位。在这种情况下，领导会根据员工的需求和公司实际情况，为他们调整岗位。
7. 企业战略：根据公司的战略规划和目标，领导可能会调整下属的工作岗位，以适应公司发展的需要。
总之，领导会在多种情况下为下属调岗，目的在于优化团队配置、提高工作效率、促进员工成长和实现企业目标。在面对调岗时，下属应保持积极的心态，把握机会，努力提升自己的综合能力。