一，项目经理
程序员转项目经理的优势有:
熟悉业务流程
对项目上新功能的开发具有一定的方案解决和分析能力
对团队其它人员有协作关系 - 知根知底
一个有技术在身的程序员想要成为项目经理是相对容易的。但是程序员和项目经理是两个工种，这一点我们一定要清楚，所以只有思想先转变了，人才有可能跟着转变身份。
二、产品经理
程序员转行产品的优势具体可以体现在下面几点上：
1、逻辑能力强做技术的同学相比运营和产品经理，具有更强大的逻辑。每次在做产品研发时，特别是对于做后端的同学，需要更强大的逻辑去梳理整个产品的脉络，具体展现在对流程的理解，对一个流程中可能出现的各种情况的预判，对产品实现的各个环境的要求的理解等等。像设计出身的产品经理可能会更偏感性一些，而研发出身的产品经理会更看重客观的逻辑和事实，极致的理性，加上对产品的理解，可以让你在做产品时效率更高。
2、解决问题的能力强做研发最经常遇到的就是产品上线后出现 bug，然后熬夜排查几小时，最终发现问题根源。在这过程中，需要长时间的专注，对问题做拆解和排查。在实现每一个功能时，都会遇到大大小小的问题，大到后台账户系统出现逻辑矛盾，小到登陆注册功能出现了流程漏洞，开发者会在这个过程中去解析问题。不仅如此，研发还具备把问题模式化，用「可复用」的解决方案去处理长期的问题。比如与其花大量时间用于咨询重复的问题，不如给客服聊天生产一个话术包，再配上对应的关键词引导。这样的思维方式在产品经理那里同样适用。
3、迭代节奏感强一个功能从开发到上线，需要多少人，多少时间，没有人比技术更了解。当研发成为了产品经理，他对开发的难度和时间的预估会更精准。这样的能力除了运用在产品经理对项目的管理上，还会运用在处理事件优先级上。