最有想象力的业务——成立咨询公司,做中国的麦肯锡、IBM咨询和SAP。
华为在成长的过程中,通过IBM、麦肯锡、毕马威、普华永道世界著名的咨询服务公司来改善研发、设计、制造、财务等业务流程,再加上本身多年的积累经验,一定在企业的大多数业务环境拥有非常强大、独到的竞争优势。
以前,华为业务正常的时候,这些优势作为华为自己的杀手锏——密而不外传,而现在业务受到影响,服务输出是一个比较好的解决办法,当前不但有更多的动力与其他企业分享自己的成功经验,而且也更容易受到其他企业的信任。
最有想象力的业务——成立咨询公司,做中国的麦肯锡、IBM咨询和SAP。
华为在成长的过程中,通过IBM、麦肯锡、毕马威、普华永道世界著名的咨询服务公司来改善研发、设计、制造、财务等业务流程,再加上本身多年的积累经验,一定在企业的大多数业务环境拥有非常强大、独到的竞争优势。
以前,华为业务正常的时候,这些优势作为华为自己的杀手锏——密而不外传,而现在业务受到影响,服务输出是一个比较好的解决办法,当前不但有更多的动力与其他企业分享自己的成功经验,而且也更容易受到其他企业的信任。